Computing Life

也发在知乎上。

我觉得这是一个非常普适的问题，不仅限于数理化的考试，更适用于日常工作。比如我在实际工作中干过跟老板汇报我们新算法把某某指标提升了2个点，然后一个星期以后发现测错了。于是这个星期我们做的所有决策和测量就全是错的，要推倒重来。这些都可以归为“粗心”或者“低级错误”。而同时大家对于粗心也有一些常见的误解。比如“哎，下次仔细一点就不会有问题了”。不是这样的，你之所以会在某个地方粗心不是因为运气不好，而是因为这个地方就容易错。如果不采取措施的话，这次错了下次还容易错。还有个误解是“慢一点就好了”。也不是这样的。解决粗心有很多方法，有些方法会影响执行的速度，并且导致“慢一点”。但这个“慢一点”是你用了正确方法的结果（必要条件），而不是解决粗心的原因（充分条件）。换言之，即使慢你可能也还会粗心；而如果方法对，即使不慢也可以做到不粗心。

因为我自己很粗心，所以仔细总结过什么是粗心，在日常学习和工作中可以怎么避免这些问题。甚至引申一下，这些避免粗心的方法可以大幅提高工作能力。现在感觉比以前细致了很多，有一些经验分享一下。

题主自己也提了一些“粗心”的例子 ...

一直很困惑为什么我们平时用的5号电池和1号电池电压是一样的都是1.5V。或者说同样的反应，规模不同，为什么电压是个不变量。电池的电压是由什么决定的呢？在和枪老师，沈老师，空老师和奔老师讨论以后，有了一些理解。

• 假如我们先看一个最简单的情况，往铜离子溶液（比如硫酸铜）里面插个锌棒。因为铜抢电子能力更强，所以会把锌的外层电子抢过来，变成铜单质。同时锌变成锌离子溶解到电解液里面去。这个过程发生了正电荷的转移（从铜离子液体的身上转移到了固体锌棒的身上），所以固体锌棒会带上正电。而铜离子也是带正电的，二者相斥。所以随着反应进行，铜离子从锌棒上面抢电子的难度会越来越大。直到达到平衡。在一定温度和电解液下铜离子从锌单质上抢电子的能力是固定的，因此这个反应平衡的时候锌棒上带的电荷/电压也是固定的——它产生的电势差正好能阻止铜离子从锌单质继续抢电子（准确的说是达到动态平衡）。因为每一种电池的正负极材料是确定的，所以不论大小，在标准条件下电池的电压是固定的。
• 那么电池的电压是怎么算出来的呢？为了方便计算，人们用氢气做了个标准电极（实际操作的时候是往铂上面吹氢气泡泡），叫氢电极，定义它的电势为0。然后在概念上把铜离子从锌单质上抢电子的过程分解成铜离子先从氢身上抢电子，然后氢再从锌身上抢电子。这样每种物质就都有了一个绝对的电动势。电池的电压（电势差）就可以方便的把正极物质的电动势减掉负极物质的电动势得到。比如我们常用的锌锰电池在理想电解液下的电压是0.5V（二氧化锰正极）-(-0 ...

工作差不多也一年了。回首一年前的自己，感觉学到了太多东西。总结一下。

• 以前的自己有种得过且过的思想。虽然很擅长做一个快糙猛的demo出来，但面对其中稳定性等等问题，往往就不太想去修补完善。或者在工作中看到了一个可疑的现象，自己提了一个解释，好像可以说得通，就放在那里了。也没有积极地多想想或者做实验去验证。这有两个原因，一个是能力不足，因为修补完善或者仔细分析在当时的自己看来是一件相对比较难的事情，所以不会去做。如果能够像搭demo一样熟练地打出来的话，也不会拖拉。第二个原因是没有养成追问的习惯。现在看这样的问题已经改善很多了，一方面能力变强，即使做相对复杂的系统也不会觉得无处下手，一方面也有了发现问题和追问的习惯和能力，做东西能深入的探究本质原因了。
• 关于工程能力，还有一个变化是现在更有韧性。以前业余项目卡住了，就往往扔在那里，一扔扔半年。究其原因是不太知道怎么继续进行，虽然理性上知道啊可以上网搜索，可以看书设计实验，但在感性上还是觉得这是个很遥远的东西（就是不熟练），所以潜意识里面就不愿意去做。但现在在直觉上就会很自然地，“啊，卡住了？去搜索好了”。
• 还有一个类似的东西是工程上的人际。以前一旦涉及到要跟人讨论什么东西，就觉得啊，好烦，压力好大。在工作的时候不知不觉也会做一些低效率的事情。比如明明去问一下两分钟就可以解决的东西，非要写一个email，不仅耽误写邮件的时间还要等。现在就会更雷厉风行一点 ...

首先发在知乎。

这是一个幸存者偏差的现象，类似陨石总是落到陨石坑里（陨石坑不是陨石掉在那个地方的原因，而是结果），或者维修人员发现空战中飞机总是翅膀中弹（这是因为机身/引擎中弹的飞机已经坠毁了，很少能返回被维修）。在这里，有些仪式不会给人带来快感，它们消失了。有些仪式会给人带来快感，他们留存了下来。给人一种感觉就是人们需要仪式感。

一个习俗上的例子是春节。在古时候（划掉）小时候，难得吃到肉，农忙季节难得串门八卦。只有过年的时候能吃点好的，放放爆竹营造热闹的气氛，同时大家走亲访友八卦一下。这种情况下过年是一件很有吸引力的事情。像现在肉天天都能吃，朋友圈天天都刷，对年轻人来说过年就不是一件很特殊的事情了（也许除了陪陪亲人）。这个仪式失去了依赖的快感，在年轻人中就变得不那么流行（ref: 生活好了年味淡了 细数那些消失的春节习俗）。

一个商业上的例子是一种宝洁公司有一种叫纺必适的空气清新剂。这个空气清新剂一开始销量惨淡。原因很简单——家中有异味的人往往意识不到自己有味道。销售团队访问了坚持购买这个产品的客户，发现他们有一个共同点：他们把喷一点纺必适当成了打扫完成的一个小小的仪式。这个仪式给他们一种微小的成就感，也促成了他们继续购买纺必适。所以销售团队改变了广告的策略，在广告中反复出现打扫卫生以后喷一点纺必适。这个策略上的改变在两个月内让纺必适销量翻番，并且在接下来的十几年中衍生出一个年销售额10亿美元的产品链。 (ref: 习惯的力量 ...

最初发在知乎上：https://www.zhihu.com/question/19727341/answer/118801649

研究/实践了近十年时间管理，有两个非常简单的心得想分享一下。

1. 先记录，再管理——记录下时间都花哪了；
2. 先抬头看路再埋头拉车，拉车过程中频繁抬头——列个单子再干事，不在单子上的事情不做，有新事情进来先列单子上。

下面先介绍一下这两个心得，然后介绍我个人的具体习惯，最后给出一些扩展阅读。

1. 先记录，再管理。

时间管理通俗地说就是少浪费时间。要想少浪费时间，第一步得先知道时间都浪费在哪里了。所以要记下来每天的时间都花在哪里了。我系统性地尝试过几种方法，都是可行的，也有一些各自的小技巧：

• 用手工+电脑工具，做一件事之前先开个计时器，做完的时候关闭计时器。这样每天自然而然就有一个报告出来。（这是我用的方法，看上去麻烦但有适当的工具能很简单做到，而且和第二点结合的很好，后文有具体介绍）
• 用自动电脑工具，自动统计你电脑上打开的窗口，然后根据这个生成报告。一个例子是RescueTime（RescueTime : Time management software ...