还是没忍住在夏威夷买了个time share vacation home。。
Time share大概的说是这样的，一般有钱人要是很喜欢一个地方的话，会在那里买一套房，叫vacation home。但这个房子大多数时间都是闲置的，很不划算。所以一般人比如中产会凑钱买一套房，一年52个星期，排期这个星期你住，那个星期我住这样。这样不论是房子的钱还是维护的钱都可以摊到相当少，让普通人也可以在夏威夷这种地方有一个有私人海滩的房子。这个东西就叫time share。
但你也可以看到，这个东西有相当多的缺点，比如一年中谁住什么时候是固定的，而且不同的时间段其实价值也不一样，凭什么你可以圣诞节的时候来住，我只能5月跑过来，维护怎么办，如果一个时间大家都没办法来能不能把这个房子租出去等等等等。所以就出现了专门的公司，一下建一大把房子，共享游泳池，网球场，私人海滩等设施，一方面让更多的业主摊钱来享受比较高端的设施，一方面也建立了动态价格等服务系统，比如可能5月的2周只相当于圣诞节的1周这样，没人来住的房子就可以作为酒店房间租出去。这可以看成time share 2.0。比如westin，sheraton，marriott都有这样的服务。
但这样的time share还是有个很严重的问题，就是比如我每年都要跑夏威夷一趟，连跑五年怎么也吐了。。所以就出现了专门针对time share的交易所一样的东西。你可以用夏威夷的一周time share来交换比如科罗拉多两周的time share。但这种交易所还是处于比较原始的阶段，一个是交换非常手工，需要两边买卖家联系敲定价格，然后A在A的系统里预定time share，填上B的名字，反之亦然。另一个是因为time share的单位是周，所以还是很不灵活。
随着跨国酒店集团的出现，这些交易所又出现了一个巨大的变革，就是现在跨国酒店集团说我自己在全球各地都有各种度假村（villas）甚至宾馆，我自己来做这个交易所好了。所以这些超级集团引入了一个更加灵活的time share机制，就是自家即使是不同地点的time share也是可以互相换的。比如夏威夷的一个酒店的1晚上可以抵得三亚的3晚上，或者科罗拉多的2晚上。这样每年其实就是发一定的点数给你，而且定死每个time share一晚所需的点数（同一年淡旺季不一样，但今年和十年后的价格是永远一样的，所以这是ownership的一种，抗通胀）。你每年可以用这个点数去夏威夷住一周，或者去三亚住一周半，再去科罗拉多住一周这样。甚至可以用这个点数住酒店。而且住的单位也不再是周，而是天。这就是time share 3.0。
回头看三年前的决定，我觉得当时没买还是很正确的。几个顾虑是：
- 这玩意非常不适合做投资。后面会提到，它的退出机制有问题，所以二手市场上价格都非常低。没办法高效退出还投个毛资。就算不投资只消费，我不能买二手市场上的吗？
- 这个东西不是卖买完就没有支出了。和condo一样，每年还是要交房产税和维护费用的，而且每年还会涨。这可是个无底洞。
- sales吹的重要的一点是，同样是每年两周休假，住这种高端度假村，买这样的time share会划算很多。但休假真的能休满两周吗？而且我出门都是住inn，79一晚香得很；你这个酒店一晚七八百，我得住几个月才能住到同样的消费水平吧。。那句话怎么说的来着，双十一什么都不买立省100%！
- 就没买，拿了个return offer开开心心回家了。。然后三年过去了。。我发现：诶？资本主义公司也不是周扒皮，每年三周年假还是有的，休假在外面浪一两个星期还是很正常的。我也不是那种天天往山里钻的鸭，去的地方大都还是有酒店（hotel，resort, villa）之类而不是小木屋（cabin, lodge）。然后现在人老了，又有amex fine hotel and resorts薅羊毛，看了一下之前两三年的消费，酒店基本在300~600一晚，也比较接近当时sales的计算了。所以这次拿到最新的消息以后我重新算了一把。
- 如果住酒店的话，就算每年休假2周，每天400块，每年酒店的价格随着通胀涨5%，那么20年我需要\(14*400*(1+1.05+1.05^2+...1.05^{19})=185k\)。雾草吓死老子了。
- 如果住time share的话，如果买最便宜的plan可以在比如科罗拉多住两周，需要一次性付款35k，每年交1.4k HoA，根据历史记录在过去十年里HoA每年平均上涨2%，那么20年我需要\(35000+1.4*(1+1.02+1.02^2+...+1.02^{19})=69k\)。看起来海星？那这会不会是通胀率算的不对？如果我们假设HoA也每年涨5%呢？算出来需要的花费是81k，有所上涨但也是比185k少多了。
所以做完算数以后我就动摇了。。好像七八年就能回本？
每年在酒店上的总消费（包括之前年份）
注意这里面有几个基本假设：
- 我不打算靠这个投资升值，甚至不指望保值，所以这里完全没有计算残值，就假设是0；
- 我每年能休够两周的假；
- 我个人喜爱中高端酒店，就算没有这个time share，我也会有400一晚的消费；
- 我去的地方都有酒店coverage而不是山里。
所以感觉关键还是要知道自己想要的生活是什么。如果这四条不符合的话，可能time share就不适合你，有其他更好的方案。如果条件都满足的话，把这玩意当作酒店晚数批发（年票？）好像还蛮划算的？一下交未来10年的酒店的钱，来打个3~5折这样。搞笑的是三年前我没买的一个重要原因是，我问他们，你们Westin Vacation Club吹的这么叼，那你们比友商比如Marriott的time share好在哪里呢？那人BB了半天，顾左右而言他，并不是很令人信服，所以我就跑了。。这次我也问了同样的问题，结果他说：大哥你醒醒！现在是9102年了！我们已经被Marriott收购了！我们就是Marriott！我竟无言以对。。嘛，总之这个是我的思考过程。
下面是一些FAQ，我在朋友圈发了这个以后有不少朋友关心这个：
- 这个能不能买二手？可以，但我的这个项目二手买卖以后就变成time share 2.0了，只能每年去夏威夷不能去其他地方了。所以这个退出机制很差。但只要你的价格足够低，Westin愿意回购，所以还是可以出手的。
- 这个能不能给其他人用？可以，在系统里登记客人的名字就好，本人不必到场。
- 那这个能不能给其他人用，从而盈利？可以，我特别问了，可以挂airbnb上面，收入100%归我。至于挂airbnb上面打扫啊服务啊是谁来弄，我不知道。但猜测是Westin来弄，因为整个流程就是你往系统里面输入客人的名字，客人去前台check in。
- availability如何？会不会出现到时候订不到房的情况？我不知道。我猜测不会出现，因为time share的客人比酒店的客人订房的优先级更高，这个优先级指的是在酒店的客人可以订房之前，time share的客人就可以订房了。
里面具体有很多细节我就不赘述了，比如还是可以像time share 2.0那样进行传统的交换的；可以住一般的酒店，不一定要住专门的time share villa，但是价格不是很划算，等等等等。总之感觉是个有意思的东西，分享一下。如果有发现我的计算有问题，也欢迎指出哈
Comments